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ワークス研究所について
	リクルートワークス研究所

豊田義博　Yoshihiro Toyoda 株式会社リクルート　ワークス研究所 主任研究員 <プロフィール> 1983 年東京大学理学部卒。同年株式会社リクルートに入社。日本を代表するビッグビジネスから中小・ベンチャーまで、数百社におよぶ企業の新卒採用戦略、広報計画業務に制作ディレクターとして長く従事する。その後、『リクルートブック』『ガテン』等の就職情報誌の編集業務に携わり、『就職ジャーナル』『リクルートブック』『Works』編集長を歴任。現在は研究員として、組織・人材マネジメントの未来形、新たな「人と組織の"いい関係"」、個人の就業意識や価値観の変化などを探索している。著書に『「上司」不要論。』（2007年11月 東洋経済新報社）『新卒無業。―なぜ、彼らは就職しないのか』（共著／2002年4月 東洋経済新報社）がある。 <書籍、論文、新聞・雑誌掲載記事　等> ●組織アイデンティティは自我アイデンティティを高めるか−モチベーション誘因の体系化を通した検証−『Works Review Vol.3』2008.6 ●『「上司」不要論。』（2007年11月 東洋経済新報社） ●職場というソフトウェアにも目を向けよう『Works No.84』2007.10-11 ●採用メディアの変化――多様化する中途採用メディア・経路（日本労働研究雑誌　2007.10） ●調査データで探る「塩漬け」「卒業」の実態『Works No.83』2007.8-9 ●「良質な流動化」は生まれているか−転職から労働市場の変化を探る−『Works Review Vol.2』2007.6 ●変わる若者の仕事観（JCER 2007.5） ●「リクナビ」の登場が新卒市場にもたらした光と影（日本労働研究雑誌　2007.4） ●「進化した新入社員」と「文字の力」で対話する（企業と人材　2007.3） ●2015年を想像するための「5つの潮流」と「3つのデザイン」『Works No.76』2006.6-7 ●調査から判明したDNA生成過程とタイプ分類『Works No.72』2005.10-11 ●若手の成長実感を醸成するための3つのポイントと9つのヒント『Works No.68』2005.2-3 ●大卒無業問題を解く鍵のひとつは企業にある 『Works No.65』2004.8-9 ●『新卒無業。―なぜ、彼らは就職しないのか』（共著／2002年4月 東洋経済新報社） ●知識調達の実践−「人・組織」視点から知識調達を読み替える『Works No.51』2002.4-5 ●小泉首相は「稀代のリーダー」か?『Works No.50』2002.2-3 ●ユニクロは成長し続けるか?（2001.11.6 ワークス研究所ウェブサイト） ●高業績を生み出す人材マネジメントモデルを求めて『Works No.48』2001.10-11 ●日本マクドナルド成長の源泉（2001.8.15 ワークス研究所ウェブサイト） ●日立製作所の経営改革、その舞台裏（2001.7.19 ワークス研究所ウェブサイト） ●無形資産としての「採用ブランド」の構成概念 『Works No.46』2001.6-7 ●顧客との関係を作り出すメカニズム 『Works No.45』2001.4-5 ●機能する｢成果主義｣（イントロダクション）『Works No.44』2001.2-3 ●知的資本経営が、経営と人事を結合する『Works No.42』2000.10-11 ●中高年雇用問題のボトルネックはどこか？『Works No.41』2000.8-9 ●「雇う」リスク、「雇われる」リスク､「雇えない」リスク（ESP 2000.6） ●新入社員は何を考えているのか（経営者　2000.3） ●「ポスト90年代」を想う。『Works No.38』2000.2-3 ●政府の雇用創出策、企業の雇用再生策を俯瞰する。『Works No.37』1999.12-2000.1 ●技術人材の流動化阻害要因の抽出とその解決策の提言−エンジニアの最適配置が産業競争力強化につながる 『Works No.35』1999.8-9 ●「学卒未就職者」30万人をめぐる疑問符。『Works No.34』1999.6-7

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